7月12日下午，金義東市域軌道交通項目首開標段中標單位見面會在市文化中心召開。會議由市軌道交通公司領導柳林主持。市政府副秘書長、指揮部總指揮余秋榮，指揮部常務副總指揮、市軌道交通公司董事長鄭公民，指揮部、公司領導陶國建、桑國平、劉書斌出席會議，監(jiān)理單位、施工單位、勘察設計單位負責人及技術人員參加會議。

余秋榮總指揮強調(diào)，金義東市域軌道交通項目投資額大、施工任務緊、技術要求嚴、社會關注度高，參建各方要緊密合作，共同把項目建設好。一是做建設鐵軍的標桿。各單位要無縫對接、齊頭并進，以“一天都不耽擱”的工作作風，緊盯目標不放松，切實增強執(zhí)行力，打造一支政治絕對忠誠、干事?lián)?、作風過硬、精神昂揚的軌道交通建設鐵軍；二是做質(zhì)量安全的標桿。嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和合同等文件要求，履行“五方責任制”，各項目機構要配齊配全專職安全質(zhì)量管理人員；三是做文明規(guī)范的標桿。各施工單位要牢固樹立“文明施工、規(guī)范施工”的理念，完善施工組織方案、工作管理制度、崗位職責及考核體系，抓典型、樹標桿；四是做遵紀守法的標桿。參建各方要嚴格遵守黨中央、國務院關于廉政建設的相關規(guī)定，建立項目廉政建設責任制，以實際行動捍衛(wèi)職業(yè)道德。

鄭公民董事長要求，一是思想上高度重視。施工、監(jiān)理單位要高度重視，確保人員、精力、時間到位，嚴格執(zhí)行考勤制度，抓緊組建組織架構，特別是施工方，抓緊建立黨組織；二是責任上再明確。業(yè)主方要加快管線遷改、征地拆遷工作步伐，為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，施工、監(jiān)理單位要積極履職，項目負責人要抓好項目全過程管理；三是進度要加快。牢牢把握建設節(jié)點，倒排工期，為項目竣工運營留出足夠空間；四是質(zhì)量安全要保證。把質(zhì)量安全放在首位，五方主體責任書就是軍令狀；五是紀律要嚴明。創(chuàng)造清廉的工作環(huán)境，不準接受任何形式的宴請、送禮；六是考核要嚴格。施工、監(jiān)理單位要在建設中體現(xiàn)水平；七是為共建金華出力。提高責任擔當，爭取為金華做出貢獻。

公司領導劉書斌對各中標單位表示祝賀，圍繞建設“四個軌道”進行了具體部署，他希望各參建單位做到管理策劃系統(tǒng)化、施工現(xiàn)場標準化、施工工藝規(guī)范化、持續(xù)改進日常化，嚴格履行合約，實現(xiàn)建設管理目標。

會上，完成了五方責任主體單位簽約儀式。中鐵隧道集團有限公司代表首批5個施工標段匯報了工程前期準備工作，并表態(tài)將按照合同要求開展各項工作，確保按時按質(zhì)按量完成建設任務。上海天佑工程咨詢有限公司代表首批5個監(jiān)理標段就應履行職責進行了表態(tài)發(fā)言。