為確保金義線年底開通試運營目標任務(wù)順利完成，7月30日下午，市軌道交通集團組織召開工籌問題分析匯報會。集團公司領(lǐng)導班子和中層及以上干部參加會議。?

?會上，集團公司工程管理部、機電設(shè)備部、質(zhì)量安全部等6個部室（辦）、子公司結(jié)合部門年度“四攻堅四爭先”目標任務(wù)，詳細匯報了當前制約工作推進的難點堵點問題，并針對性提出了意見建議。?

?集團公司黨委書記、董事長鄭公民強調(diào)，各部室（辦）、子公司要進一步增強坐不住、等不起、慢不得的緊迫感和責任感，直面問題找差距，加壓奮進再發(fā)力。一是堅持問題導向，找準差距和不足。精準剖析當前存在的問題，對癥施治。二是壓實責任，切實提高工作實效。嚴格落實領(lǐng)導班子對口聯(lián)系標段和工作協(xié)調(diào)周例會制度，集中精力攻堅克難。三是堅持目標導向，嚴格考核狠抓落實。抓牢關(guān)鍵節(jié)點關(guān)鍵問題精準發(fā)力，強化溝通協(xié)調(diào)主動靠前服務(wù)，全面落實問題銷號管理制度，確保年底金義線通車試運營和保障10月2日發(fā)展大會目標任務(wù)順利完成。

?會議上，集團公司領(lǐng)導班子還對各部室（辦）、子公司下步重點工作進行了部署。