6月27日,指揮部、公司全體職工利用晚上休息時間開展“夜學(xué)”活動,營造了“人人爭上講臺,個個爭當(dāng)先進”的良好氛圍。軌道公司計劃財務(wù)部葉勇新作為本期的主講人,從財務(wù)的名義、營改增相關(guān)知識介紹、日常費用報銷注意事項三個方面,結(jié)合崗位經(jīng)驗,給大家上了一堂生動的財務(wù)管理課。
財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。為了讓大家深刻了解財務(wù)管理的重要性,葉勇新從當(dāng)下熱播的電視劇《人民的名義》說開去,以劉慶祝、尤瑞星的“賬本”為典型解析了企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營的重要性和規(guī)范日常財務(wù)管理的必要性,通俗易懂的語言引起了與會人員的共鳴。
“財務(wù)預(yù)算就像油箱,直接決定車子能開到哪里?!比~勇新認為,預(yù)算是公司整體規(guī)劃和動態(tài)控制的管理方法,是對公司整體經(jīng)營活動的計劃安排。金義東市域軌道交通項目投資金額大,提前謀劃財務(wù)管理工作尤為重要。
此外,近年的政策環(huán)境對財務(wù)工作影響很大。自2016年5月1日起,全面推開營改增試點,對減輕軌道交通企業(yè)稅負帶來了實實在在的稅收紅利,與此同時,營改增之后的發(fā)票管理更加嚴格?,F(xiàn)實中,許多人在開票過程中存在漏開、錯開發(fā)票抬頭等錯誤造成“報銷難”,但沒有規(guī)范的財務(wù)管理對項目建設(shè)是后患無窮的。隨后,葉勇新重點講解了指揮部、公司的開票信息及開票過程中的常見錯誤,與會人員對財務(wù)管理及日常費用報銷有了深刻認識。