4月3日，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理蔣明出席企業(yè)管理部工作例會，聽取一季度工作開展情況、存在問題及下步工作計劃匯報，并對相關(guān)工作進(jìn)行點評和指導(dǎo)。

蔣明總經(jīng)理肯定了企業(yè)管理部一季度工作成績，他要求，一是強(qiáng)化研究，發(fā)揮參謀助手作用。重點做好企業(yè)發(fā)展思路定位、主營業(yè)務(wù)方向、內(nèi)部管理考核制度等方面研究。二是強(qiáng)化管理，發(fā)揮指揮棒作用。堅持系統(tǒng)謀劃和突出重點，抓好考核過程分析提醒，形成公平公正、獎優(yōu)罰劣的正確導(dǎo)向。三是強(qiáng)化鍛造，發(fā)揮表率作用。結(jié)合部門職責(zé)，不斷提升員工綜合素質(zhì)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)研究、公正效率、善于協(xié)調(diào)、清正廉潔表率，多提針對性、創(chuàng)新性、有效性建議，為集團(tuán)及子公司發(fā)展服務(wù)。

接下來，企業(yè)管理部將深入學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)工作要求，扎實推進(jìn)各項重點工作，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。